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项目管理 框架 现行

Project management - Framework

标准号:GB/Z 23692-2009

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基本信息

标准号:GB/Z 23692-2009
发布时间:2009-05-06
实施时间:2009-10-01
首发日期:2009-05-06
出版单位:中国标准出版社查看详情>
起草人:杨洁明、马娜、王晓燕、晏绍庆、杨磊、王勇、刘福恒、徐新忠、梁松波、
出版机构:中国标准出版社
标准分类: 技术管理
ICS分类:有关公司(企业)组织管理的其他标准
提出单位:中国标准化协会
起草单位:上海市标准化研究院、北京现代卓越管理技术交流中心、中国标准化协会
归口单位:全国项目管理标准化技术委员会
发布部门:中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 中国国家标准化管理委员会
主管部门:国家质量监督检验检疫总局

标准简介

项目管理作为管理学科中相对完整的一个分支,具有其独特的组成结构和框架体系。本指导性技术文件为理解和贯彻项目管理知识领域,为实现项目管理目标提供了基础。

标准摘要

本指导性技术文件的附录A、附录B为资料性附录。
本指导性技术文件由中国标准化协会提出。
本指导性技术文件由全国项目管理标准化技术委员会归口。
本指导性技术文件起草单位:上海市标准化研究院、北京现代卓越管理技术交流中心、中国标准化协会。
本指导性技术文件主要起草人:杨洁明、马娜、王晓燕、晏绍庆、杨磊、王勇、刘福恒、徐新忠、梁松波、张鹏、王翰铭、刘贵明、侯兰锡。

标准目录

前言Ⅲ
引言Ⅳ
1 范围1
2 规范性引用文件1
3 术语和定义1
4 总则1
4.1 项目1
4.2 与项目相关的工作范畴2
4.3 项目管理2
4.4 项目管理中的通用管理技能2
5 项目阶段和项目生命期3
5.1 项目阶段3
5.2 项目生命期3
6 项目管理环境3
6.1 项目利害相关方3
6.2 组织对项目管理的影响4
6.3 社会、经济、环境、健康和安全与项目的影响关系5
6.4 项目管理办公室5
7 项目管理过程5
7.1 总则5
7.2 项目过程组5
7.3 项目过程的交互作用6
7.4 启动过程6
7.5 规划过程6
7.6 执行过程7
7.7 控制过程7
7.8 收尾过程7
附录A (资料性附录) 项目过程组和项目知识领域涉及的项目管理过程8
附录B (资料性附录) 一个阶段内各项目过程之间的交互作用和重叠9

替代情况

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引用标准

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